この記事の概要:中国仕入れは「原価を大きく下げられる」「OEM・ODMができる」など、多くのメリットがある一方で、 同じような理由で失敗する人が後を絶たないのも事実です。 実際、ee-supplyにお問い合わせいただくご相談内容を見てみても、失敗される方にはいくつかの共通点があります。 この記事では、中国仕入れで失敗する人の典型パターンと、それをどう回避すればいいのかを具体的に解説します。
1. 「仕入れ価格」だけを見て判断している

中国仕入れ初心者に最も多い失敗が、商品単価の安さだけで判断してしまうことです。
たとえば、仕入れ時には以下のように見えます。
・商品価格が日本の卸より圧倒的に安い
・利益が出そうに見える
・数字上の原価率は低い
しかし、実際に進めてみると次のようなコストが積み上がります。
・国際送料が想定より高い
・検品や再梱包が必須になる
・不良品率が高く、返品や廃棄が発生
・FBA納品仕様に合わせた作業が必要
結果として、
「商品自体は安いはずなのに、最終的な原価は想定より高い」
「利益がほとんど残らない、あるいは赤字になる」
というケースが発生します。
中国仕入れで重要なのは、商品価格ではなく最終原価(着地原価)で判断することです。
・商品代
・中国国内送料
・検品費用
・再梱包費用
・国際送料
・関税・消費税
・ECモール手数料
これらをすべて含めたうえで、利益が出るかどうかを考えなければ意味がありません。
「安く仕入れたつもりが、結果的に高くついた」
これは中国仕入れで最も典型的な失敗です。
2. サプライヤーを「信用しすぎている」
Alibabaや1688を見ていると、どのサプライヤーも魅力的に見えます。
・写真はきれい
・説明文も丁寧
・価格も安い
しかし、画面上の情報と実物は別物だと考える必要があります。
現場では、次のようなことが珍しくありません。
・写真と実物の印象が違う
・材質が説明と異なる
・縫製や仕上がりにムラがある
・ロットごとに品質が安定しない
特に失敗しやすいのが、
サンプル確認なし・検品なしで量産発注してしまうケースです。
「評価が高いから大丈夫だろう」
「中国の工場だから慣れているはず」
こうした思い込みは、ほぼ確実にトラブルにつながります。
中国仕入れでは、
疑うこと=失礼ではありません。
むしろ、確認しない方がリスクです。
3. 「言葉の壁」を軽視している
中国仕入れでは、言語の問題が品質トラブルの大きな原因になります。
翻訳ツールを使えば、表面的なやり取りは可能です。
しかし、次のような細かい仕様ほど、認識ズレが起きやすくなります。
・色味のニュアンス
・サイズの許容誤差
・素材の質感
・縫製方法
・梱包方法
・ロゴやタグの位置
これらを曖昧なまま進めると、
「言ったつもり」「伝わっていると思っていた」
という状態のまま量産が進み、不良在庫が完成します。
失敗する人ほど、
・翻訳ツール任せ
・最低限のやり取りだけで進行
・仕様を文章で残さない
といった進め方をしがちです。
中国仕入れでは、
言語=コスト管理と品質管理の一部
という認識が欠かせません。
4. 日本の販売ルールを理解していない
中国で問題なく作れた商品でも、日本で販売できるとは限りません。
ここを理解せずに進めると、次のような事態が起こります。
・洗濯タグや成分表示がなく販売不可
・PSEなどの法規制に未対応
・AmazonやECモールの規約違反
・出品後に突然販売停止
つまり、
「売れる商品を仕入れたはずなのに、そもそも売れない」
という最ももったいない失敗です。
中国の工場は、日本の販売ルールまで把握していないことがほとんどです。
そのため、日本側でチェックし、指示しなければ対応されません。
価格やデザイン以前に、
「日本で販売できる商品かどうか」
を最初に確認する必要があります。
5. トラブルが起きたときの「逃げ道」を考えていない
中国仕入れでは、トラブルは珍しいものではありません。
・納期遅延
・不良品の大量発生
・工場の突然の対応拒否
・連絡が取れなくなる
問題は、トラブルが起きること自体ではなく、
起きたときに何もできない状態であることです。
失敗する人ほど、
・一社依存
・一回の大量発注
・契約や条件を詰めていない
という進め方をしています。
その結果、
・交渉できない
・代替工場がない
・泣き寝入りになる
という状況に陥ります。
中国仕入れでは、
トラブル前提で設計することが重要です。
6. なぜ「ee-supply」を使うと失敗が減るのか
ee-supplyでは、中国仕入れで失敗しやすいポイントを事前に潰す仕組みを整えています。
具体的には、
・工場・サプライヤー選定の段階から関与
・サンプル確認と量産前チェックの徹底
・日本基準での検品・再梱包対応
・表示義務・法規制・ECモール規約の事前確認
・物流を含めた総コスト管理
単に「安く仕入れる」ことではなく、
失敗しない仕入れを前提に全体を設計します。
中国仕入れで重要なのは、
個人の経験や勘ではなく、仕組みとチェック体制です。
まとめ:中国仕入れは「知識と設計」で結果が変わる
中国仕入れで失敗する人の多くは、能力や努力が足りないわけではありません。
・情報が足りない
・判断基準がズレている
・リスクを一人で抱えている
ただそれだけです。
正しいやり方と、信頼できるサポート体制があれば、
中国仕入れはコスト削減ではなく、事業拡大の武器になります。
これから中国仕入れを始める方、
過去に失敗経験がある方こそ、
一度「やり方そのもの」を見直してみてください。
ee-supplyは、失敗しない中国仕入れのためのパートナーです。

